ПВ-ны бекіту кронштейндері: стандартты бөлшектерден жобалық-техникалық жобаларға

ПВ-ның кронштейндерістандартты бөлшектерден арнайы шешімдерге ауысады. Моңғолияның ішкі шөлінде 30 см-дисперсияда құмды топырақта зәкір кронштейндер; Шанхайда, жанармай құюға болатын жақшалар Техникалық қызметке қол жеткізу. Мұндай сценарийдің нақты конструкциялары қазір PV жобалық тапсырыстарында басым.

Сценарийге негізделген сұраныстың өңделуі: жетекші фирманың жетекші ордендері 28% 28% (2023) → 53% (2024), шөл / жағалаудағы 70% / төбеге арналған сценарийлер. Өндіріс менеджері оны қарапайым және қарапайым деп қосты: «Біз жүздеген жобалар үшін жақшалардан бір жай жобалардан айырылдық, енді біз қоршаған ортаға әсер еткен сайын қалыптарды тңгемдікке таптық». Жалғыз шөлді жақшалар үшін олар 12-ге дейін, олар 12 желге дейін тұрып, құмды сұмдық заттарды тоқтатып, үлкен температуралы бұрылыстарды шешуі керек.

Экстрим жағдайлары Жетектерді жаңарту

Жағалаудағы жақшалар коррозияға қарсы тұрақтылыққа басымдық береді. Гуангдонгтың Жанжян аралы тот асқан көміртекті болаттан 316L тот баспайтын болаттан жасалған жақшалары бар (құммен қапталған, тұзды бүріккіш). Үш жылдан кейін коррозия салалық стандартқа 1/5 құрайды. «Алғашқандағы 12% -дан жоғары шығындар - қызмет ету мерзімі 30 жылға дейін», - деп түсіндірді инвестор.

Қалалық таратылған П.В-ді бөлшектер төбесінен төбелердің кернеуінің тиімділігі. Бейжіңнің логистикалық паркі «таңғалған 3D» кронштейндерін (екі панельдік қабаттар, 1,2 м төменгі қабаттар) пайдаланады, қуаттылықты 40% арттырмай, шығындарды бұзбай арттырады. «Жақсы ойластырылған жақшалар кеңістікті тиімділік пайдаіне айналдырады», - деді парк менеджері.

Реттеу конкурсы. Шағын шығындар өндірушілерде нақты технологиялық қорлар жоқ, бірақ сала көшбасшылары 200-ден астам аймақтық деректер қорлары - жел, топырақ, ылғалдылық сияқты заттарды қолданады. КТО оны қарапайым және қарапайым: «Синьцзянның шөлдері мен Хайнанд аралына арналған жақшалар мүлдем басқа сипаттаманы қажет - мәліметтер жоқ».

2024 жылы Қытайдың теңестірілген кронштейні 8 млрд.